Kerangka Acuan
A. LATAR BELAKANG
PUSKOPCUINA terus mendorong agar CU-CU lebih intensif melakukan penanganan kredit lalai sehingga rasio semakin menurun. Upaya ini dilakukan PUSKOPCUINA melalui kegiatan pelatihan kredit, Webinar, FGD maupun kegiatan-kegiatan lainnya yang berkaitan dengan perkreditan. Akan tetapi upaya ini belum memberikan hasil signifikan jika dibandingkan dengan kondisi kredit lalai yang terjadi pada CU anggota, data litbang periode 31 Agustus 2025 dapat dilihat pada tabel dibawah ini:
| No | Ratio A1 | Kategori | Jumlah CU |
| 1 | kurang dari sama dengan 2 persen | Sangat baik | 4 |
| 2 | lebih dari 2 persen, kurang dari atau sama dengan 5 persen | Baik | 5 |
| 3 | lebih dari 5 persen, kurang dari atau sama dengan 10 persen | Kurang baik | 10 |
| 4 | lebih dari 10 persen, kurang dari atau sama dengan 15 persen | Buruk | 5 |
| 5 | lebih dari 15 persen, kurang dari atau sama dengan 20 persen | Sangat buruk | 5 |
| 6 | lebih dari 20 persen, kurang dari atau sama dengan 25 persen | Sangat buruk sekali | 3 |
| 7 | lebih dari atau sama dengan 25 persen | Kronis | 13 |
Untuk melihat perkembangan penanganan kredit lalai yang sudah dilakukan oleh CU Primer, maka perlu dilakukan pertemuan bersama seluruh anggota PUSKOPCUINA sebagai bentuk pembelajaran bersama. Harapannya melalui pembelajaran bersama ini, hal-hal yang sudah baik (best practice) dilakukan oleh suatu CU, dapat diterapkan juga oleh CU lainnya dalam proses penanganan kredit lalai.
Hal lainnya yang perlu dipahami bersama adalah status keanggotaan pasca charge off. Saat ini masih terdapat perbedaan penerapannya. Sehingga melalui kegiatan ini, setiap CU dapat memiliki pemahaman dan penerapan yang sama terkait pencatatan status keanggotaan bagi anggota yang pinjamannya dilakukan charge off.
B. TUJUAN DAN SASARAN
- Tujuan: membantu peserta memahami pentingnya penanganan kredit lalai untuk meningkatkan kualitas kredit beredar dan memaksimalkan pendapatan serta pemahaman pencatatan status keanggotaan pasca charge off.
- Sasaran: setelah mengikuti sharing session, peserta dapat memahami dan menerapkan pengalaman-pengalaman terbaik dari CU lain dalam proses penanganan kredit lalai dan pencatatan status keanggotaan pasca charge off.
C. TOPIK DAN PEMATERI
- Penanganan Kredit Lalai, sharing pembelajaran dari CU Prima Danarta.
- Pencatatan Status Keanggotaan Pasca Charge Off, sharing pembelajaran dari CU Mentari Kasih.
D. METODE PEMBELAJARAN
Metode pembelajaran secara online menggunakan aplikasi Zoom Meeting, dengan pendekatan:
- Persentasi oleh narasumber
- Q & A serta interaksi dengan peserta
E. WAKTU KEGIATAN
Kegiatan dilaksanakan secara online dengan menggunakan aplikasi zoom meeting, pada:
Tanggal : 14 Oktober 2025
Waktu :09.00 WIB / 10.00 WITA / 11.00 WIT – Selesai
Meeting ID :Disampaikan kemudian.
LINK ZOOM
Bergabung ke Rapat Zoom
https://zoom.us/j/97334541431?pwd=dlla9DkLiH67VpsyHFsQw5t41ip4d9.1
ID Rapat: 973 3454 1431
Kode Sandi: 601389
PRESENSI
https://forms.gle/4QqawJFQDAJmecB26
F. SYARAT PENDAFTARAN
- Pendaftaran peserta melalui aplikasi SIMO, paling lambat tanggal 10 Oktober 2025.
- Konfirmasi peserta dapat menghubungi Tri Kukuh Tino David melalui HP +62 811-561-185.
G. PESERTA
Peserta terdiri dari unsur Pengurus dan Manajemen CU seluruh anggota PUSKOPCUINA, yang terdiri dari:
- Pengurus Bidang Kredit
- Komite Kredit
- Pimpinan Manajemen
- Manajemen Bidang Kredit
H. SUMBER DAYA DAN FASILITAS
- Jaringan internet yang memadai.
- Fasilitas audio-visual.
- Materi presentasi.
- Data riwayat penanganan kredit lalai.
I. ORGANISASI PELAKSANA
BIDANG TATA KELOLA DAN KEPATUHAN PUSKOPCUINA
Jalan Perdana No. 86A, Kota Pontianak.
Handphone: +62 821-4827-7783
e- mail: nacufina@puskopcuina.org
J. PENUTUP
Demikian kerangka acuan ini dibuat sebagai informasi untuk pelaksanaan kegiatan ini. Atas perhatiannya diucapkan terima kasih.
Pontianak, 1 Oktober 2025
General Manager,
Rosalina Susi, S.E., M. Ak.
NIM. 19760423 200106 2 005
Jadwal
Tanggal : 14 Oktober 2025
Waktu : 09.00 WIB / 10.00 WITA / 11.00 WIT – Selesai
Meeting ID : Disampaikan kemudian.
Sasaran Peserta
- Pengurus
- Supervisor
- Komite
- Senior Manajer
- Manajer
- Staf