Sosialiasi Sistem Kaderisasi Manajemen Credit Union

Kerangka Acuan

I.          Latar Belakang

Keberlanjutan organisasi Credit Union tidak hanya ditentukan oleh kualitas sistem dan kinerja saat ini, tetapi juga oleh kesiapan kader yang mampu melanjutkan kepemimpinan dan pengelolaan organisasi pada masa mendatang. Perubahan kebutuhan organisasi, tuntutan profesionalisme manajemen, serta kebutuhan akan kesinambungan kepemimpinan menuntut adanya sistem kaderisasi yang terencana, objektif, dan terintegrasi dengan pengembangan kompetensi serta jalur karier manajemen.

Dalam konteks PUSKOPCUINA dan CU Primer, sistem kaderisasi manajemen perlu dipahami bersama oleh Pengurus dan seluruh jenjang manajemen agar proses identifikasi, penyiapan, pengembangan, dan pemantauan kader dapat berjalan secara terarah.

Oleh karena itu, PUSKOPCUINA memandang perlu menyelenggarakan Sosialisasi Sistem Kaderisasi Manajemen sebagai forum penyamaan pemahaman mengenai arah, kerangka, mekanisme, peran, dan tindak lanjut penerapan sistem kaderisasi manajemen di CU Primer.

II.        Tujuan

Tujuan kegiatan sebagai berikut:

1. Menyamakan pemahaman Pengurus dan Manajemen mengenai pentingnya sistem kaderisasi manajemen bagi keberlanjutan CU.

2. Memperkenalkan kerangka dan arah Sistem Kaderisasi Manajemen PUSKOPCUINA.

3. Menjelaskan peran Pengurus dan setiap jenjang manajemen dalam proses kaderisasi.

4. Mendorong CU Primer mulai menyiapkan kader secara terstruktur berdasarkan kebutuhan organisasi, kompetensi, kinerja, potensi, dan kesiapan jenjang kepemimpinan.

5. Membuka ruang diskusi untuk memperoleh masukan dan menyepakati langkah tindak lanjut penerapan sistem kaderisasi manajemen.

III.      Materi

1. Pentingnya kaderisasi kepemimpinan di CU

2. Strategi kaderisasi kepemimpinan di CU

3. Indikator keberhasilan kaderisasi kepemimpinan di CU

IV.     Hasil yang Diharapkan

1. Peserta memahami urgensi dan manfaat Sistem Kaderisasi Manajemen.

2. Peserta memahami kerangka dan mekanisme kaderisasi yang disosialisasikan PUSKOPCUINA.

3. Peserta memahami peran masing-masing unsur Pengurus dan Manajemen dalam menyiapkan kader.

4. CU Primer memiliki gambaran awal mengenai kebutuhan kader dan langkah pengembangan yang perlu dilakukan.

Jadwal

I.          Waktu  Kegiatan

Hari/tanggal          : Selasa, 13 Oktober 2026

Waktu                     : 08.30 WIB s.d. Selesai

Sasaran Peserta