Business Plan KSP CU Likku Aba Tahun Buku 2026
Dari udara dengan menggunakan “burung besi”, terlihat lanskap perbukitan kapur, padang savana, dan garis pantai yang masih alami. Begitu indah dipandang mata. Ya, Ini gambaran singkat tentang pulau Sumba, tepatnya di Kabupaten Sumba Barat Daya. Pulau Sumba, menawarkan keindahan alam seperti pantai dan budaya lokal yang kuat, tampak pada desa adat, ritual tradisional, dan kain tenun ikat khas Sumba.
Kali ini, aku kembali ke Tambolaka untuk bergabung dengan rekan-rekan Pengurus, Pengawas, manajemen dan Pokti CU Likku Aba untuk menyusun rencana kegiatan, rencana anggaran pendapatan dan belanja tahun buku 2026 melalui kegiatan business plan. Kegiatan dilakukan di Rumah Kehidupan CU Likku Aba. Teman-teman disini, tidak memberinya nama kantor, tapi rumah kehidupan. Pasti ada filosofi dan maksud dengan nama tersebut. Sebuah bangunan yang terletak dijalan utama Tambolaka – Waingapu, menyerupai rumah adat Sumba.
Suasana di Aula Rumah Kehidupan
Kegiatan yang berlangsung dari tanggal 29 November hingga 4 Desember 2025. Kegiatan dibagi dalam dua bagian. Tanggal 29 November hingga 1 Desember 2025 digunakan untuk menyusun rencana kegiatan, dihadiri oleh pengurus, pengawas, manajemen, dan Pokti dengan jumlah 25 orang. Selanjutnya, tanggal 2 hingga 4 Desember 2025 fokus penyusunan anggaran pendapatan dan belanja atau budjeting dan proyeksi arus kas.
Kegiatan dibuka oleh Gabriel Tanggu, selaku Ketua Pengurus CU Likku Aba. Dalam sambutannya, mengingatkan seluruh peserta untuk berpikir bersama bagaimana cara membawa perubahan CU Likku Aba ke arah yang semakin baik. “Tahun ini, kinerja kita bagus, ini menjadi dasar bagi kita untuk terus meningkatkan pertumbuhan yang baik ini”, ujar Gabriel.
Kegiatan berjalan lancar. Materi-materi sebelumnya sudah disiapkan oleh pengurus dan manajemen. Beberapa kali mereka bertemu untuk mendiskusikannya. Dalam pertemuan ini memperdalam kembali draft yang ada.
Penyusunan kegiatan dilakukan untuk perspektif: keuangan, anggota, bisnis internal dan pertumbuhan dan pembelajaran. Ditambah dengan perspektif Diklat dan pemberdayaan. Perspektif terakhir ini pengembangan dari perspektif anggota.
Kegiatan berlangsung dari pagi hingga berakhir pada pukul 19.00 WITA. Peserta antusias membahas program kerja CU Likku Aba tahun buku 2026. Fokus kegiatan untuk pelayanan kepada anggota dan peningkatan kapasitas internal organisasi. Kegiatan untuk anggota, seperti sosialisasi, edukasi dasar, finansial literacy dan pendampingan bagi UMKM dan Kelompok Usaha Binaan (KUBn). Sedangkan berbagai jenis pelatihan diadakan dan diikuti untuk meningkatkan kapasitas SDM pengurus, pengawas, komite, pokti dan manajemen.
PUSKOPCUINA menugaskan Erowin untuk memfasilitasi business plan CU Likku Aba. Kegiatan diawali dengan evaluasi pencapaian sasaran strategis tahun buku 2025. Mengembirakan, sampai dengan per 31 Oktober 2025, pencapaian diatas 85%. Seperti pada perspektif keuangan, dari 14 indikator kinerja yang ditetapkan, tercapai rata-rata 122,05%.
Pencapaian ini semakin memotivasi seluruh penggiat CU Likku Aba. Ini menjadi kekuatan yang menjadi landasan kerja ditahun 2026. Sesuai pendekatan dalam BP kali ini, Apreciative Inquary (AI). AI adalah pendekatan pengembangan dan perubahan organisasi yang berfokus pada kekuatan, keberhasilan, dan hal-hal yang sudah berjalan baik, bukan pada masalah dan kekurangan. Pendekatan ini mengajak penggiat CU Likku Aba untuk mengidentifikasi “yang terbaik dari apa yang sudah ada”, membayangkan “masa depan yang mungkin tercipta.”, lalu bersama‑sama merancang dan mewujudkan masa depan yang diinginkan.
Tahun 2026, CU Likku Aba menargetkan sampai pada akhir tahun anggota berjumlah 5.000 orang. Anggota per 30 November 2025 sejumlah 3.488 orang. Penambahan kurang lebih 1.500 orang. Bukan hal yang mustahil, tetapi target rasional yang akan diwujudkan. Ini tentu dilatarbelakangi dengan pencapaian tahun 2025 ini.
Dengan bahu membahu semua pengurus, pengawas, komite, pokti dan manajemen, tentu pelayanan kepada anggota dapat ditingkatkan. CU Likku Aba harus mampu hadir ditengah-tengah anggota untuk menghantarkan anggota mencapai hidup yang berkualitas. CU harus mampu mendorong anggota mencapai kebebasan finansial. Berbagai rencana kegiatan dan strategi telah disiapkan untuk mewujudkannya. Setia untuk Sejahtera.
